交互设计师在优化设计时，经常会用到一个设计原则（Tesler’s Law of the Conservation of Complexity）。简单来说，就是用户在使用产品或服务的时候，要完成一系列任务。交互设计师可以将一些原本需要由用户完成的非关键任务（如下图中的Extra Step） ，交给产品或服务来完成。从而减轻的用户的负担，提高了产品或服务的可用性。
Tesler's Law of the Conservation of Complexity
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译者附图
最近看到了篇比较好的文章，拿来翻译一下，练练手，水平有限，多多指教。
交互设计师是一个没有前途的工作么？
如果作为一项专业技能，我觉得交互设计还是很有用的。但是，作为一项提供具体服务的职业，那就另当别论了。
我并不认为交互设计像在市场里烤汉堡一样没有技术含量，而是说交互设计的发展已经遇到了瓶颈。我发现主要有以下三个原因。希望我们通过了解他们，可以找到一条出路。
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很多交互设计师(Interaction Designer)都会抱怨：产品经理(PD)在写商业需求文档(BRD)时，连各个方案的线框图(Wireframe)都出好了，我们还有什么发挥空间呀，照着做就是了。
我觉得与其这样自暴自弃倒，不如仔细想想为什么产品经理要把各种方案都考虑得很细。我想应该有以下一些原因：
一、为了帮助自己思考。产品经理经常要考虑方案的可行性，不思考一些比较细致的解决方案，有时候很难估计一些问题，如项目是否可行，项目要花多少人力物力。
二、为了给别人讲解。产品经理在解释自己的商业需求时，如果只单单讲一些复杂的而抽象的商业逻辑，有时很难让听众理解。很可能老板会问：你到底想要做什么？
三、为了确保项目的可控。产品经理把项目交给在给设计师和工程师完成时，很怕他们没有按自己的期望完成。本来想要一个悍马，结果发现最后拿到了一个QQ。
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